wellhotel Ausgabe 2-2025

Foto: ecotectura.at[

Foto: ecotectura.at[ fachbeitrag ]Philipp Schafflinger istMitgründer undGeschäftsführer vonecoTECTURA Hotelarchitektur.Gemeinsammit Mario Samplentwickelt er maßgeschneiderteLösungenfür Hotelarchitektur –aus der Überzeugung,dass Architektur mehrsein muss als reineGestaltung.Mit ihrem Team vonecoTECTURA planensie vorausschauend:ökologisch durchdacht,wirtschaftlich tragfähigund sozial wirksam.Die Konzepte sind aufeine langfristige, flexibleNutzung ausgelegtund orientieren sich anden konkretenAnforderungen vonBauherren und Gästen.Architektur und Innenarchitekturentstehendabei aus einem Guss –ergänzt durch präziseVisualisierungen, einestrategische Mehrjahresplanungund dieenge Abstimmung mitallen Projektbeteiligten.So entsteht Hotelarchitekturmit Klarheitund Charakter: ehrlich,funktional und zukunftsorientiert.ecotectura.at| Mehrjahresplanung im Hotelbau – ein Praxisbeispiel| Ein Hotelprojekt wird zu 100 Prozent gelMehrjahresplanung in der Hotelarchitektur –wie vorausschauende Planung und Nachhaltigkeitdas Hotelprojekt zukunftssicher gestaltenHotelprojekte sind komplexe, langfristigeInvestitionen. Gleichzeitig sind sie starkvon äußeren Faktoren abhängig: Marktdynamiken,Gästebedürfnisse, wirtschaftliche Entwicklungen,gesetzliche Rahmenbedingungen undgesellschaftliche Trends verändern sich schnell –schneller, als viele Bauprojekte geplant werden.Wer also beim Bau eines Hotels nur das Heute berücksichtigt,baut oft schon morgen am Problemvon gestern.Die Mehrjahresplanung in der Hotelarchitekturist eine strategische Antwort auf genau dieseHerausforderung. Sie ist kein zusätzlicher Aufwand,sondern ein intelligentes Werkzeug, dasBauherren, Betreiber und Investoren in die Lageversetzt, nachhaltig zu denken – ohne an Flexibilitätzu verlieren. Was genau das bedeutet, erläuternwir im folgenden Fachbeitrag.| Bauen mit Weitblick: Was bedeutet Mehrjahresplanungin der Hotelarchitektur? | Mehrjahresplanungheißt, ein Hotelprojekt nicht alseinmalige Maßnahme zu begreifen, sondern alsProzess:• Was kann – und soll – sofort umgesetzt werden?• Welche Potenziale ergeben sich?• Was lässt sich sinnvoll in Zukunft ergänzen odererweitern?• Welche Flächen, Erschließungen, baulichenReserven und Betriebsprozesse werden langfristiggebraucht?• Wie lässt sich ein roter Faden durch das ganzeHaus ziehen?Diese Fragen stehen nicht am Ende der Planung,sondern bereits am Anfang. Denn ein gutesKonzept denkt bereits in der ersten Skizze mit, wiedas Projekt wachsen, sich anpassen oder verändernkann – ohne dass es dabei an Qualität, Funktionalitätoder Gestaltung verliert.| Warum ist vorausschauende Planung für Hotelsheute entscheidend? | Die Antwort ist eigentlichganz einfach. Die Hotellerie unterliegt nämlichständigen Veränderungen:• Gästestrukturen werden vielfältiger• Betreiber wechseln• Marken positionieren sich neu• Themen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung undFachkräftemangel beeinflussen Bau und BetriebEine flexible Grundstruktur ist daher essenziell.Wer etwa ein Hotel mit 70 Zimmern plant,sollte von Anfang an wissen, ob (und wie) er späterauf 90 oder 120 erweitern kann – ohne Umbautenoder betrieblichen Stillstand. Nehmen wir alsBeispiel einen Ruheraum: Wir erweitern heute denRuheraum, der auf ein Hotel mit 70 Zimmer ausgelegtist und auch funktioniert. Fünf Jahre späterwerden 20 weitere Zimmer realisiert. Nach dieserMaßnahme ist der erst kürzlich gebaute Ruheraumnatürlich viel zu klein. Bei der Mehrjahresplanungdenken wir bereits vorausschauend dierichtige Lösung mit, damit solche Probleme garnicht erst entstehen können.| Vorteile der Mehrjahresplanung für Hotels |1. Investitionssicherheit & KapitalsteuerungGroße Investitionen lassen sich durch strategischeBauabschnitte gezielter planen und überJahre verteilen. Das reduziert die Kapitalbindungund minimiert das Risiko, in unflexible Lösungenzu investieren. Eine durchdachte Etappenplanungschafft Spielraum: Bauphasen erfolgen angepasstan die tatsächliche Entwicklung – ohne späterePlanungsbrüche.2. Flexibilität für zukünftige EntwicklungenDer große Vorteil der Mehrjahresplanung liegtin ihrer Anpassungsfähigkeit. Sie erlaubt es, aufneue Trends, Gästebedürfnisse oder wirtschaftlicheEntwicklungen zu reagieren – mit baulich vorbereitetenOptionen.Beispiel: Ein Hotel startet mit Standard-Zimmernund Gastronomie. Bereits in der Planungsind aber Fundamente, Technikanschlüsse und Erschließungfür einen zukünftigen Spa-Bereich berücksichtigt– der dann Jahre später ohne großeEingriffe realisiert werden kann.3. Konsistenz in Gestaltung und FunktionDurch vorausschauende Planung bleibt diearchitektonische Sprache erhalten. Das ist auchdann der Fall, wenn zwischen Bauabschnitten Jahreliegen. Die Architektur wirkt wie aus einemGuss, statt wie ein Flickwerk.Auch funktional werden Flächen und Abläufevon Anfang an durchdacht: Anlieferung, Reinigung,Mitarbeiterräume, Gästewege – alles ist aufErweiterung ausgelegt. So vermeidet man spätereNutzungskonflikte oder ineffiziente Betriebsprozesse.4. Frühzeitige Kommunikation mit den FinanzierungspartnernDie Mehrjahresplanung schafft Transparenzgegenüber Banken, Partnern und Stakeholdern.Durch belastbare Planungsunterlagen, Visualisierungenund strategische Etappen kann realistischabgeschätzt werden:• wann welche Investitionen nötig sind• welche Rückflüsse zu erwarten sind• wie flexibel auf Marktveränderungen reagiertwerden, kannDas stärkt die Verhandlungsposition und vereinfachttragfähige Finanzierungsmodelle.32WellHotel

Hotellerie | Gastronomie | Tourismus [ Branchennews ]plant, aber in zwei Etappen gebaut.Die erste Phase umfasst 70 Prozentdes Gesamtprojekts, wird genehmigtund umgesetzt. Die restlichen30 Prozent (zum Beispiel Spa, Seminarräume,Suiten) sind technischvorbereitet, aber werden später realisiert.Nämlich erst dann, wenn Bedarf,Budget oder Strategie es sinnvollmachen.Entscheidend: Die Erweiterungist kein Bruch, sondern nahtlosmöglich – baulich, gestalterisch undbetrieblich.| Nachhaltigkeit durch langfristigeHotelplanung | Auch ökologischbringt die Mehrjahresplanung Vorteile:• ressourcenschonende Bauweisedurch Vermeidung von Rückbau• höhere Flächeneffizienz• Energieoptimierung durch vorbereiteteInfrastruktur• längere Lebenszyklen durch mitwachsendeArchitekturNachhaltigkeit wird so nicht nurgebaut, sondern auch gedacht – bereitsvon Anfang an.| Fazit – warum Hotels mit Mehrjahresplanungerfolgreicher sind |Mehrjahresplanung ist kein Luxus,sondern Notwendigkeit für alle, dieHotellerie ganzheitlich denken:• als ein wirtschaftliches Modell• als ein architektonisches Gesamtkonzept• als ein Erlebnis- und MarkenraumSie schafft Planungssicherheit,Flexibilität, Kosteneffizienz undarchitektonische Qualität – nichtnur für das Heute, sondern auch fürdie Jahre, die folgen.33WellHotel